Это демо-магазин для тестирования — заказы не исполняются. Отклонить
Почему авторитарный патернализм проигрывает современному лидерству. Разбор двух моделей управления на примере Бобби Аксельрода из сериала «Миллиарды» Введение Два подхода, две реальности Бобби Аксельрод (он же «Акс») из сериала «Миллиарды» («Billions») — идеальный образец классического авторитарного лидера. Жесткий, харизматичный, он единолично принимает решения, требует беспрекословного подчинения и безжалостно карает непокорных….
Как нарисовать структуру компании за 2 часа. Пошаговая инструкция с шаблонами, инструментами и чеклистом Многие предприниматели управляют компанией «на ощупь». Кто за что отвечает — знают только они сами, а новые сотрудники неделями не могут понять, к кому обращаться с вопросами. Такие «туманные» структуры компаний сегодня становятся прямым путем к…
Пошаговый план, чтобы бизнес перестал зависеть от владельца и начал расти Многие предприниматели знакомы с этим состоянием — старт, первые продажи, радость от живых денег… а затем остановка. Выручка застыла, сотрудники есть, но толку от них ноль. Сам основатель работает больше всех, но чувствует себя не лидером, а вечным пожарным….
Уроки из книги Джима Коллинза «Больше, чем бизнес» Почему видение важнее денег Многие предприниматели создают бизнес «ради денег». Но, как показывает опыт, компании, которые строятся только на желании заработать, редко становятся великими и долгоживущими. Джим Коллинз и Уильям Лазье в книге «Больше, чем бизнес» доказывают: чтобы построить устойчивую, по‑настоящему великую…
5 основ бизнеса, который работает без вас и приносит радость В поисках «волшебной таблетки» Предприниматели тратят миллионы на консультантов, внедряют сложнейшие ERP-системы и меняют оргструктуру как перчатки. Но идеальное предприятие — это не точка на карте, где «все работает как часы». Это философия, баланс между жесткостью процессов и гибкостью мышления….
Как построить организующую схему компании: структура, функции и управленческий контур. Практическое руководство для собственников и руководителей. Зачем нужна организующая схема Когда бизнес растет, хаос неизбежен. Кто за что отвечает? Кому подчиняется бухгалтерия? Почему клиент дважды жаловался, а исправлений нет? Организующая схема — это не просто картинка с квадратиками и стрелочками….
Введите ваши данные, чтобы скачать файл бесплатно
Загрузка формы...
Гарантия безопасности ваших данных и отсутствие спама.
Ссылка для скачивания также отправлена на ваш email
Ссылка активна 24 часа
Нажимая кнопку «Принять все» или продолжая пользоваться сайтом, Вы соглашаетесь на обработку файлов «Cookie» и данных метрических систем в соответствии с Политикой обработки персональных данных.